11月28日下午，学校在行政楼第一会议室召开专项工作推进会。全体在校校领导出席会议，十大建设任务及高水平专业群统筹部门负责人、专项资金项目部门负责人、双高办全体成员参加会议。

双高办汇报了学校“双高”建设整体情况、现阶段重点工作及下一步工作计划。各建设任务统筹部门、发展规划处、高水平专业群汇报了建设任务及绩效指标完成情况。计划财务处汇报了2023年专项资金执行情况。各专项资金项目部门负责人汇报了2023年专项资金执行进度及下一步打算。

校党委书记周保平讲话。她指出，专项工作推进会的召开，旨在总结工作、查缺补漏，进一步统一思想，明确思路，落实责任，全面落实学校2023年度各项目标工作，促进工作再上新台阶。就如何加快推动各专项工作落实、确保项目高质量完成，她提出四点要求。一是发挥好作用。双高办及各专项任务牵头部门要聚焦目标任务，加强统筹协调，发挥好牵头抓总作用。3个专班要注重在专项工作推进过程中发现问题、解决问题，促使各部门把落实的责任扛起来，发挥好督促作用。其他各部门要进一步树立协作意识，做好配合工作。全校上下要确保思想认识到位、政策措施到位、资源力量到位，充分激发内生动力，圆满完成各专项工作年度目标任务。二是完成好任务。完成双高等各专项任务是“主线”，也是“底线”，各部门、各单位要对照任务，逐项梳理，要聚焦短板弱项精准发力，突破思维局限，思路要广、措施要实，坚定信心，自觉提升工作能力。三是凝练好经验。要对照各项任务绩效目标，梳理工作成果，诊断反思问题，对实干、实绩再深化、再提高，把评价总结作为激发长远思考的动力，加快形成学校的核心竞争力和差异化优势，推动学校坚守特色定位、彰显特色品牌。四是谋划好时间。要以首位意识扎实推进“双高”建设，确保任务落实紧扣建设方案，任务推进务实高效，任务进度整体完成，任务绩效总体达成。

党委副书记、校长胡昊对各专项工作任务的进一步推进落实进行了布置部署，针对“双高计划”验收的各项具体工作，他强调，做成做优做精各建设任务，必须端正态度、坚定信心、厘清思路、明确任务。一要严格把控建设进度。按照时间节点倒排工期，明晰任务的责任主体、路线图、时间表和责任人，挂图作战、对图销账。二要细化工作举措。要牢牢守住完成立项时的底线任务，对标对表，做实“规定动作”,创新“自选动作”，进一步提高建设质效，凝练特色亮点，全面达成绩效目标，确保任务“完成度”与成效“显示度”。三要强化指导服务。各牵头部门、配合部门要共同分析研判建设任务中的痛点、难点和堵点问题，出思路、出政策、出措施，快节奏高效率推进任务落实。