5月31日下午，学校在图书科技楼会议室举行2019年度二级单位目标管理任务书签约大会。学校领导班子成员出席会议，各院（部）、职能部门、直属单位党政主要负责人参加会议。校党委书记王亚军讲话，校长谭秀森主持会议。

谭秀森在讲话中指出，立足学校的发展目标，深化综合改革，实施目标管理，进一步明确各二级单位的任务和目标，细化分解岗位责任目标，通过不断深化改革，不断创新内部管理的体制机制，充分激发和调动广大教职员工干事创业的积极性、创造性，是实现学校建设目标的根本途径。今天的签约仪式是学校党委、行政根据年度工作部署确定的一项非常重要的工作，签下的是一份沉甸甸的责任，需要用勇担责任、扎实履约来践行。王亚军书记进一步明确了任务提出了要求，对于我们正确认识、科学把握、扎实推进目标管理，具有重要指导意义和推动作用，会后要尽快组织专题会议，认真学习传达，深刻领会工作要求，在推动工作过程中切实做好贯彻落实。目标管理是手段，促进发展是目的，目标是方向，压力是动力，希望大家发扬只争朝夕的奋斗精神，坚定信心、埋头苦干，确保学校年度目标任务圆满完成，不断加快特色鲜明的高水平应用研究型大学的建设进程。

王亚军在讲话时指出，实施目标管理是推进学校综合改革的一项重要内容，目标任务与学校的改革与发展紧密联系在一起。第一，统一思想、凝聚共识，充分认识签订目标管理任务书的重大意义。实施目标管理是学校综合改革的重点之一，是学校势在必行的改革。今天以目标管理责任书签订大会的方式，就是要强化每一个人的责任感，形成完成任务的共识，凝聚推动学校工作又好又快发展的力量。第二，担当作为、狠抓落实，心无旁骛，全力以赴完成年度目标管理任务。要通过本次目标管理任务书的签订，切实强化责任意识，在工作中要有担当、有作为，要真签、真干、真落实。要实现一级抓一级，层层落实，确保目标任务分解全覆盖，责任更明确，落实更细致。各级、各部门、各院部、各单位要认真研究指标体系，对照下达的量化指标，认真梳理、检查自身、促进落实，切实把目标责任制放在心上、抓在手边、落实在行动中。第三，加强服务、科学管理，统筹调度、加强协调，不断完善目标管理考核的指标体系，协力而为推进目标。要以量化指标为主线，以工作实绩为基础，坚持定性考评与定量考评相结合、领导评价与群众评议相结合、平时考评与年终集中考评相结合、正面检查考核与侧面了解评价相结合，进一步形成更加突出工作重点、更加有利于促进竞争、更加有利于推动创新、更加有利于工作目标完成的目标管理工作新机制。第四，强化督查、严格奖惩，确保目标管理形成有效的激励机制。要认真研究和落实行之有效的督查工作新办法、新途径，不断创新与目标管理工作相适应的工作措施和激励机制，使督查和奖惩措施更加有力、更加科学、更加有效。王亚军强调，推进青岛理工大学实现三次党代会的目标任务中，没有旁观者，都是参与者和实践者，必须要直面形势、抢抓机遇、迎接挑战、改革发展，以青理工人的担当，只争朝夕、真抓实干，用实际行动来书写好这份责任书，完满完成目标任务，不断开创学校事业发展的新局面。

随后，王亚军书记、谭秀森校长与39个二级单位的负责人签订目标管理任务书。